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        集團召開2021年度工作總結會
        Tim:2022-02-07 19:16:38    作者:dggadmin
            1月19日,華川集團召開2021年度工作總結會,總結回顧2021年工作,謀劃部署2022年度重點任務。集團董事長、總經理、黨委書記謝應文作了題為《求真務實 總結反思 勤練內功 筑牢根基》的工作報告。


         

        謝總指出,2021年集團主動響應黨中央混合所有制改革部署,助推國企三年改革行動計劃,于2021年9月,完成了混合所有制的改革?;旌纤兄聘母锸羌瘓F主動適應新發展階段,應對新挑戰,抓住新機遇,更好融入新發展格局的現實需要,也是實現更高質量、更可持續發展的必由之路。

        謝總指出,2021年是建黨100周年,集團黨建工作持續圍繞集團中心工作,以創新學習教育形式,常態化推進“黨史學習”主題教育相關工作;通過在建項目的示范效應,鞏固提升了集團品牌知名度和美譽度,為開拓更高能級市場奠定了堅實基礎;人力資源效果顯著,建立“管理、技術、技能”三通道并行的人才晉升機制,員工持證率相比2020年提升了19.15%;集團嚴格執行“現金流管理”舉措,推行全流程標準化,執行“急收緩支”政策,加強工作調度和執行落地,確保了資金鏈相對安全;科研工法全面提升科技創新應用轉化,覆蓋項目率100%;風險管控堅持“防風險、除隱患、遏事故”理念,對事故隱患實行“零容忍”態度;深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動,積極履行疫情防控、應急搶險、精準扶貧、公益慈善等社會責任;2021年,集團蟬聯省市百強企業榮譽稱號,獲評四川省民企百強47位,成都市企業百強76位。

        謝總強調,2022年是集團混改后第一個年度,也是開啟集團發展新征程的關鍵之年,做好2022年工作責任重大、意義深遠。要全面貫徹落實好綠地集團“十六字方針、二十字要求”以及建工集團“十五字方針”;要全面執行建工集團2022年提倡過“苦日子、緊日子、難日子”要求,認真分解落實集團五年發展規劃,做好分析測算和提前謀劃;要把握建工集團“穩中求增、穩中求變、穩中求好”主基調,結合企業實際和行業特點抓好“四增、五變、六好”系列工作;要繼續完成混改工作,重點抓好市場拓展、提高團隊專業化水平、強化專業子公司建設、優化管控體系、培養優秀項目管理人員等具體工作。

        會上,集團常務副總經理駱小紅宣讀了2021年度目標考核通報文件,副總經理肖孟海宣讀了超額獎勵通報文件,集團副總經理、董事會秘書熊文宣讀了2021年度評優評先系列通報文件。

        會議要求全體員工必須要在學習貫徹建工集團2022年工作研討會精神基礎上,迅速組織學習謝總重要講話精神,對照品質提升找方向,對照職能職責找差距將會議精神轉化為工作思路,高標準、高質量謀劃2022年重點工作,確保各項工作早謀劃、早啟動、早見效。

        會議由集團常務副總經理駱小紅主持,集團領導班子、各部門各單位負責人及員工參加會議。27個分會場通過視頻參加了會議。

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